عنوان فارسی : |
|
مناسب برای: | کارآفرینان، سرمایه گذاران و کلیه کسانی که علاقمند به شروع یک کسب و کار جدید هستند. |
نحوه دریافت فایل: | بعد از تکمیل پرداخت (خرید)، بلافاصله فایل قابل دانلود خواهد بود. |
اصول نگارش : | براساس استانداردهای طرح توجیهی کشور و مناسب برای اخذ تسهیلات از بانک ها |
محتوای محصول: | گزارش طرح توجیهی در 42 صفحه و در قالب ورد (WORD) قابل ویرایش و PDF آماده شده است. |
تعداد صفحات: 42 | سال تهیه : 1401 |
کیفیت نگارش: طلایی | قابلیت ویرایش و چاپ: دارد |
اگر جزو افرادی باشید که حداقل یکبار به یک کافی شاپ مراجعه کرده باشید، احتمالا فکر راه اندازی این کسب و کار به ذهنتان خطور کرده است. کافی شاپ از جمله کسب و کارهای ایده آلی است که جنبه سرگرم کننده نیز دارد؛ یعنی اگر مالک این کسب و کار باشید، احتمالا در طور زمان کاری خود، احساس کسالت نخواهید کرد. در کنار تمامی این بحث ها، باید جنبه سودآوری این کسب و کار را نیز گنجاند. اگر استراتژی مناسبی در راه اندازی این کسب و کار داشته باشید و به مرور با راه و چاه ها نیز آشنا شوید، متوجه خواهید شد که این کسب و کار دارای توجیه پذیری اقتصادی خوبی نیز می باشد؛ مخصوصا اینکه در طی چند سال گذشته، علاقه مردم به گذران وقت در کافی شاپ ها نیز افزایش یافته است.
محصولات و خدماتی که در کافی شاپ ها ارائه می شوند، بستگی به تصمیم گیری های مالک یا مالکان کسب و کار دارد؛ ولی می توان گفت که بیشتر موارد تقریبا ثابت هستند. در کنار بررسی تمامی این جنبه های مثبت، بد نیست تا به بررسی نیمه خالی لیوان نیز بپردازیم. کم نیستند افرادی که وارد این حوزه و حتی حوزه های کسب و کاری مختلفی شده اند و بعد از صرف هزینه و زمان متوجه شکست تدریجی خود شده اند. بیشتر شدن تعداد این کسب و کارها و همچنین رقابت بالایی که وجود دارد، افراد را ملزم می کند تا استراتژی های قوی و دقیقی را برای شروع فعالیت خود اتخاذ نمایند.
اولین گزینه ای که باید در این کسب و کار و هر کسب و کار دیگری مدنظر قرار داد، ترسیم یک مسیر مشخص و روشن است. طرح کسب و کار و طرح توجیهی، همان چیزی است که می تواند آینده احتمالی یک کسب و کار را در اختیار کارآفرین قرار دهد تا تصمیمات دقیق تری را در مورد نحوه سرمایه گذاری خود مشخص نماید. طرح توجیهی می تواند به واسطه محاسبات عددی و نرم افزاری، پیش نیازهای یک طرح را مشخص کرده و میزان سودآوری آن را در اختیار سرمایه گذار قرار دهد.
در ادامه، جدول مربوط به خلاصه طرح و شاخص های تحلیلی آن قرار داده شده است:
الف) اطلاعات ظرفیت و میزان ارائه خدمات در نقطه سر به سر | |||
ردیف | عنوان شاخص اطلاعاتی | میزان | واحد |
1 | ضریب میزان ارائه خدمات در نقطه سر به سر | 26 | درصد |
ب) اطلاعات مالی و اقتصادی طرح | |||
ردیف | عنوان شاخص اطلاعاتی | میزان | واحد |
1 | میزان سرمایه کل مورد نیاز اجرای طرح | 17,654 | میلیون ریال |
2 | میزان سرمایه ثابت | 17,355 | میلیون ریال |
3 | میزان سرمایه در گردش | 299 | میلیون ریال |
4 | نرخ برگشت سرمایه | 49 | درصد |
5 | مدت زمان برگشت سرمایه | 2.0 | سال |
6 | سود خالص | 8,668 | میلیون ریال |
7 | سود ناخالص | 17,937 | میلیون ریال |
8 | هزینه خرید قطعات و مواد اولیه | 683 | میلیون ریال |
9 | هزینه های عملیاتی سالانه مورد نیاز طرح | 6,149 | میلیون ریال |
10 | ارزش افزوده خالص طرح | 17,068 | میلیون ریال |
11 | ارزش افزوده ناخالص طرح | 17,569 | میلیون ریال |
12 | هزینه های نگهداری و تعمیرات (نت) سالانه طرح | 137 | میلیون ریال |
13 | هزینه های استهلاک طرح | 333 | میلیون ريال |
14 | سرمایه مورد نیاز جهت تامین ابنیه و سالن ها | 4,200 | میلیون ریال |
15 | سرمایه مورد نیاز خرید تجهیزات | 2,241 | میلیون ریال |
16 | هزینه های متغیر طرح | 2,763 | میلیون ریال |
17 | سرمایه مورد نیاز تامین وسایل حمل و نقل شهری و کارگاهی | 0 | میلیون ریال |
18 | ارزش فروش محصولات | 18,620 | میلیون ریال |
19 | هزینه های ثابت طرح | 4,103 | میلیون ریال |
20 | تعداد پرسنل ستادی و اجرایی مورد نیاز اجرای طرح | 5 | نفر |
21 | هزینه های قبل از بهره برداری طرح | 168 | میلیون ریال |
22 | هزینه های حاملهای انرژی(سوخت ، آب شرب ، برق و…) | 231 | میلیون ریال |
23 | میزان حقوق سالانه پرسنل ستادی و اجرایی طرح | 4,795 | میلیون ریال |
24 | نسبت افزوده ناخالص به ارزش خدمات ارائه شده | 94 | درصد |
25 | نسبت افزوده خالص به ارزش خدمات ارائه شده | 92 | درصد |
26 | نسبت افزوده خالص به سرمایه گذاری کل | 97 | درصد |
27 | سرانه سرمایه ثابت | 3,471 | میلیون ریال |
28 | سرانه سرمایه گذاری کل | 3,531 | میلیون ریال |
29 | نسبت سود خالص به ارزش خدمات ارائه شده | 47 | درصد |
30 | سرانه ارزش خدمات ارائه شده | 3,724 | میلیون ریال |
31 | نسبت سود خالص به سرمایه ثابت | 12 | درصد |
32 | مقدار NPV | 17,482 | میلیون ریال |
33 | مقدار NPV/I | 61 | درصد |
34 | میزان IRR در حالت عادی | 118 | درصد |
35 | میزان IRR در حالت بدبینانه | 73 | درصد |
هرکسی که علاقه مند به راه اندازی یک کافی شاپ باشد، احتمالا با ویژگی های این شغل نیز تا حد زیادی آشنایی دارد. شاید گفتن این نکته نیز خالی از لطف نباشد که این کسب و کار احتمالا مناسب بسیاری از افراد نباشد؛ حتی می توانیم بگوییم که داشتن یک سری ویژگی های شخصیتی خاص نیز از جمله پیش نیازهای افرادی است که تمایل به فعالیت در این حوزه هستند. از جمله مهم ترین ویژگی های شخصیتی می توان به مواردی همچون مشتری مداری بالا، اجتماعی بودن، داشتن اعتماد به نفس بالا، مسئولیت پذیری، مدیریت مالی قوی و … اشاره کرد، که احتمالا شما که مشغول مطالعه این نوشته هستید، با این موارد کاملا آشنایی دارید.
اگر بخواهیم صریح صحبت کنیم باید بگوییم که هدف از راه اندازی کسب و کار کافی شاپ و یا هر کسب و کار دیگری، کسب سود حداکثری می باشد. بدون اغراق، بسیاری از افرادی که وارد این حوزه شده اند، در همان سال اول فعالیت خود با شکست مواجه شده اند، چرا که شاید یک سری از پیش نیازهای مورد نیاز را رعایت نکرده اند و یا مسیر دقیقی را برای خود ترسیم ننموده اند. در راستای این بحث، ذکر یک سری نکات و پیش نیازها نیز خالی از لطف نیست. به عنوان مثال، اگر تمایل به راه اندازی این کسب و کار دارید، بهتر است تا از دور به این کسب و کار نگاه نکنید، بهتر است تا کمی تجربه به دست آورید؛ بهتر است تا مدتی را در یکی از کافی شاپ های موفق کار کنید و در این دوره حداقل چند هفته یا چند ماهه، کمی با زیر و بم کار آشنا شوید. البته که کسب تجربه در هر زمینه ای می تواند بسیار مفید باشد.
از دیگر عوامل موفقیت در این کسب و کار می توان به انتخاب یک مکان مناسب اشاره کرد. کافی شاپ از جمله کسب و کارهایی است که مستقیما با مردم در ارتباط است، در نتیجه مکانی که دارای تردد بالایی است می تواند موفقیت و سودآوری این کسب و کار را افزایش دهد. البته که انتخاب همچین مکانی، نیازمند هزینه های سرمایه گذاری بالا نیز خواهد بود، ولی مطمئن باشید که سودآوری بالا می تواند این هزینه ها را نیز جبران کند.
یکی از موارد دیگری نیز که باید به آن اشاره کرد، انتخاب ماشین آلات و تجهیزات مناسب است. بهتر است تا قبل از تهیه لوازم مورد نیاز، در مورد آنها به خوبی تحقیق کنید و لوازم خود را متناسب با تعداد تخمینی مشتریان خود در آینده انتخاب کنید. این کار می تواند مانع از صرف هزینه های بالا برای خرید محصولاتی گردد که شاید کارایی مناسبی نیز برای شما نداشته باشند.
نهایتا اینکه باید طرح توجیهی اولیه خود برای شروع کسب و کار را داشته باشید. طرح توجیهی ارائه شده در این محصول، می تواند چشم انداز دقیقی از آینده این کسب و کار را در اختیار شما قرار دهد و اگر نیاز به جلب توجه سرمایه گذاران دارید نیز برای شما مناسب باشد. این طرح می تواند برای اخذ یک سری از وام ها و مجوزها نیز مفید باشد.
تیم فراپلن، آرزوی موفقیت برای شما در شروع کسب و کارتان را دارد. خوشحال خواهیم شد تا تجربیات خود را در قسمت نظرات با ما و دیگران به اشتراک بگذارید. همچنین، تیم پشتیبانی سایت نیز آماده ارائه راهنمایی های لازم برای شما در این حوزه می باشد.
سرفصل های طرح توجیهی راه اندازی کافی شاپ شامل: محاسبه سرمايه ثابت مورد نياز طرح – سرمايه مورد نياز جهت اجاره سوله – سرمايه مورد نياز جهت محوطه سازي – سرمايه مورد نياز جهت ساخت و سازهای واحد صنعتی – سرمايه مورد نياز جهت تامين ؛ نصب و راه اندازی تاسیسات – سرمايه مورد نياز جهت تامين وسايل حمل و نقل کارگاهی و شهري – سرمايه مورد نياز جهت تامين وسايل اداري ، آزمایشگاه و پشتيباني – سرمايه مورد نياز جهت تامين , نصب و راه اندازي تجهيزات مورد نياز – سرمایه مورد نیاز خرید انشعابات مورد نیاز – هزينه هاي قبل از بهره برداري – جمع بندي تعیین میزان سرمایه ثابت مورد نیاز اجرای طرح محاسبه هزینه های عملیاتی سالانه مورد نياز طرح – هزینه های حقوق و مزاياي سالانه کارکنان – هزینه های سالانه حامل های انرژی و ارتباطات – هزینه های سالانه استهلاک – هزینه های سالانه نگهداری و تعمیرات – هزینه های سالانه اداری و پشتیبانی – جمع بندي تعیین میزان هزینه های عملیاتی سالانه مورد نیاز اجرای طرح محاسبه سرمایه در گردش مورد نياز طرح – هزینه های خرید سالانه مواد اولیه مورد نیاز – جمع بندي تعیین میزان سرمایه در گردش مورد نیاز اجرای طرح محاسبه سرمايه کل مورد نياز طرح – ارزش محصولات توليد شده متوسط ارزش سود خالص درطول يک سال کاري – محاسبه سود ناخالص – محاسبه سود قبل از پرداخت مالیات – محاسبه سود خالص متوسط ميزان برگشت سرمايه نسبت به سود خالص مدت زمان برگشت سرمايه تعیین نقطه سربسری– محاسبه متوسط هزینه های ثابت سالانه – محاسبه متوسط هزینه های متغیر سالانه – محاسبه نقطه سربسری ارائه خدمات ارائه شده تجزيه و تحليل شاخص های (نسبت های) مالی طرح محاسبه شاخص های تصمیم گیری و تحلیل اقتصادی – محاسبه ارزش فعلی خالص طرح Net Present Value ) NPV) – محاسبه ارزش فعلی درآمدهای طرح – محاسبه ارزش فعلی هزینه های طرح – نحوه محاسبه مقدار NPV – محاسبه نرخ بازگشت سرمایه NPV Ratio) NPV/I) – محاسبه نرخ بازده داخلی Internal Rate of Return ) IRR) – تحلیل حساسیت
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.